Author Archives: werner

Tagung Prekäre Beschäftigung

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Prekäre Beschäftigung – Herausforderung für Gewerkschaften und Politik
Tagung am 06.09.2007 in Berlin

„Von der Arbeit kann man nicht leben, die Arbeit ist immer wieder befristet, Praktikanten sind billige Arbeitskräfte, es gibt keine festen Arbeitszeiten, als Leiharbeiter wird man von einem Betrieb zum nächsten geschickt, Selbstständige erzielen kein ausreichendes Einkommen – diese Arbeitsformen kann man usammenfassend prekäre Arbeit nennen.“ (So die Ankündigung zur Tagung). Es werden wissenschaftliche Forschungsergebnisse, Regulierungsvorschläge und Praxisbeispiele vorgestellt. Anschließend wird es eine Diskussion zwischen GewerkschafterInnen, Wissenschaftlern and anderen ExpertInnen geben.

Anmeldung bis zum 1.09.2007 per EMail an daniel.bleidorn(at)dgb.de

Weitere Informationen siehe Programm Tagung Prekäre Beschäftigung.
(Bild von jef safi, flickr.com, thanks)… Mehr lesen...

“Kaviar und Innovation” – Vortrag von Prof. Ken Parry an der UDE

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Professor Ken Parry von der Griffith Business School (Brisbane, Australien) hielt am 14.5.07 während eines knapp einwöchigen Arbeitsaufenthaltes am Lehrstuhl für Personalwirtschaft an der UDE (Essen) einen Vortrag zum Thema

Metaphors for innovative organisations: Findings from a national qualitative questionnaire and implications for leadership.Ken Parry

Hier die Zusammenfassung: „A national survey used a qualitative questionnaire to test for perceptions of: climate for innovation; organisational culture; and metaphors for the organisation. Huge differences were found between the most innovative and the least innovative organisations, in terms of the food metaphors that represented these organisations in the minds of respondents. Inter alia, the most innovative organisations were lobster and caviar, while the least innovative organisations were meat&veg or pie&chips. Interview data uncovered the social constructions that reflected these metaphors. Inter-rater reliability was confirmed. Internal reliability was confirmed. Convergent validity was confirmed. Common method variance was removed. Implications for sensemaking and for organisational … Mehr lesen...

“Kontrolle statt Mitbestimmung”

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Dr. Klaus Schweinsberg, Chefredakteur der Zeitschrift „Capital“ hat auf seinem Weblog ein Editorial zum Thema „Mitbestimmung“ (mehr dazu hier) verfasst. Hier einige Zitate:

„Die betriebliche Mitbestimmung hat uns genau in die Situation geführt, die sie eigentlich hätte verhindern sollen: Das Kapital rottet sich zusammen. Und das Arbeitnehmerlager genießt – wie die Beispiele Siemens, VW und Mannesmann zeigen – die Vorzüge des real existierenden Sozialismus. Nur eines findet nicht statt: eine echte Kontrolle der Manager durch den Aufsichtsrat. Die Mitbestimmung ist ein Erbe des Nationalsozialismus. … Dass dieser Weg [die Unternehmensmitbestimmung, W.N.] in die Irre führt, lässt sich spätestens dieser Tage besichtigen. In kaum einer anderen Industrienation der Welt ist die Unternehmenskontrolle durch Aufsichtsräte so unprofessionell wie in Deutschland. Die Gründe dafür liegen auf der Hand. Weshalb die sogenannte Arbeitnehmerbank im Aufsichtsrat kaum Kontrolle ausübt, lässt sich in den Prozessakten von Mannesmann und Volkswagen und bald auch in den Schriftsätzen … Mehr lesen...