GIRA-Jahrestagung: „Ausdifferenzierung der Tariflandschaft oder Tarifeinheit? Neue Akteure, Spaltungslinien und Konfliktebenen“, 22./23.10.2015; Düsseldorf

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Ausdifferenzierung der Tariflandschaft oder Tarifeinheit? Neue Akteure, Spaltungslinien und Konfliktebenen
GIRA Jahrestagung 2015

22./23.10.2015 in Düsseldorf

Die Entwicklung, die das deutsche Tarifsystem seit den 1990er Jahren genommen hat, ist häufig mit den Begriffen Dezentralisierung, Differenzierung und Fragmentierung beschrieben worden. Während Prozesse der Dezentralisierung und Differenzierung schon seit vielen Jahren Gegenstand der Debatten um Tarifpolitik in Deutschland sind, tritt nun mit der Fragmentierung der Tariflandschaft ein weiterer Aspekt in den Mittelpunkt der Debatte. Als Fragmentierung wird hierbei ein Prozess verstanden, durch welchen letztlich der Geltungsbereich bisher großflächig für alle Betriebe bzw. Beschäftigten einer Branche geltende Tarifverträge und Tarifnormen auf kleinere Segmente beschränkt wird. Die damit einhergehende Blüte von Spartentarifverträgen und Tarifverträgen für einzelne Berufsgruppen war zuletzt Ausgangspunkt für teils leidenschaftlich geführte Debatten über die Anlässe, Formen und Konsequenzen der Fragmentierung von Tarifbeziehungen. Diesen Debatten und Veränderungen widmet die GIRA ihre Jahrestagung 2015.

Mehr Informationen hier: http://giraweb.de/news/einladung-zur-gira-jahrestagung-2015-d-sseldorf

 

 

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Interesting conference: „Flexwork Conference 2015“

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Navigating the Changing World of Work – a Flexwork Research Conference Navigating the Changing World of Work – a Flexwork research conference / expert meeting 5th NCWW 2015 – Rotterdam, the Netherlands, 22-23 Oct 2015:

“Exploring non-standard employment in inclusive labour markets – outlining key issues and metrics” In the EU organization and regulation of employment are under pressure. Growing flexibilization and particularization of employment relationships brings possibilities of adaption, development and innovation. At the same time it brings insecurity and risks of short-term opportunistic behaviors. Furthermore previously relatively self-evident issues of, for example, community, social and economic maintenance and development have come under pressure and require more active attention. For a large part challenges in employment and HRM have become more complex and require further and fresh thinking, both about the issues at stake and about the metrics that can be used to illuminate the issues and support decision-making.

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